經濟有感-------------------林祐菖,2015.9

1. 結婚基金

外甥和女朋友存結婚基金，存好久，因為一下子就又領出來用掉。

我想找這個存結婚基金的廣告給他看，用結婚基金、情侶、廣告當關鍵字，怎麼都找不到，以用餐、求婚、廣告當關鍵字，也都找不到。

原來是這個，當初看過根本不知道是廣告甚麼。只是覺得女生怎麼那樣喜出望外，在等待的歲月裡顯得好弱勢。如果依照我的想法，結婚基金存多少並不重要，趁年輕早點結婚才是真的。

https://www.youtube.com/watch?t=39&v=VL3b6JwHeic

2.矽品

雖然對宏碁落難頗難過，但這篇文章看起來言之成理
矽品和宏碁的經營者形象都是非常好的
不過這次散戶似乎不見得和他們站在一起
如果短期能賣好價錢
誰在乎併購與否的遠景呢

http://talk-simple.blogspot.tw/2015/08/blog-post.html

3. 創客之島

台灣，可成為創客之島
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/138390

4. 轉虧為盈

我非慈濟人。但事情應該就整個骨髓移植體系的運作費用通盤檢討。

2萬元似乎是配對的檢驗費，還有骨髓保存的維護費，如果患者經濟狀況不佳應可申請減免，否則使用者付費也許也說得通，當然，如果能利用善款來支付是最好的了(其他國家都是免費配對的?)，因此家屬的不滿可以理解。利用骨髓捐贈在到處搶錢這句話太重了，就算一個兩萬，這能有多少錢?相信慈濟還要支出不少費用在整個骨髓移植體系中(慈濟骨髓中心現已轉虧為盈?)，但他的溝通部門做得不好，但如果大家相信了慈濟骨髓移植體系真的很惡劣，也許捐骨髓的人變少了，受害者是其他的患者。

慈濟骨髓中心轉虧為盈原文網址：http://www.managertoday.com.tw/articles/view/6561

https://forum.doctorvoice.org/viewtopic.php?f=23&t=108024

5. 股權交換策略聯盟

鴻海和矽品股權交換策略聯盟的小疑惑

1.如果一個人擔任兩間公司的董事長，擁有股權各2%，然後他讓兩家公司利用增資25%的方法，股權交換策略聯盟，然後兩家公司都變成對方的第一大股東，那不是不用花半毛錢就可讓經營權永遠不用交出來了嗎?
2.像華映、大同或是台塑集團的交互持股情形，在國內非常普遍。當初搶奪大同經營權時，華映砸錢買大同股票的方法不是太傻了? 也這樣利用增資25%的方法，股權交換策略聯盟不就好了?
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(2%是一個概念值，持股少的董事會比比皆是。)