台灣科技業------------------林祐菖,2016.5
http://140.134.32.129/cslin/index.html
學生: 我個人看來, 有點是賠了夫人又折兵...
因為當初聯姻是想得到更多聯想穩定單,,,是有達到了目的!!
但也因為相互經營聯寶,,,所以有很多成本結構都被透明化!!
現在幾乎快貼著成本在接單....單價都被砍到見骨!!
唉.... 只能說賺產線滿載!!! 沒空線
林宸生: 其實我覺得仁寶這個投資是明智的，至少比投資華映強多了，投資華映花了70億元，卻只能拿回21億餘元。
仁寶這些投資都有附買回條款，但華映不認帳，而聯想應該不會違約才對。
然而仁寶這些簽約合作的買回條款，都屬於黑箱作業，並沒有明白的顯示在媒體前，大家只看到每股私募價格2.5元，而華映巨幅減資(998.89億元)後，仁寶集團每股認購成本已上升至約6.61元。因此我因為仁寶投資華映，又信任陳瑞聰的眼光，在華映股價2.5元左右時，也跟進投資大量買進華映的股票，因此而慘賠。如果我知道有買回條款，就不會放心的買到300張了。
倒楣的是像我這種投資人才對。
我股票的投資整體是賺的，但奇美和華映卻是我虧最慘的兩支股票，一個是誤信許文龍，一個是誤信陳瑞聰，如果當初沒買奇美和華映，我股票的戰果會很輝煌，奇美和華映都是LCD產業，而我對LCD產業還算蠻熟悉的，真是無奈啊。
這幾年下來，我慢慢的只敢放心的大量買ETF股票了。
台灣手機:
宏達電與華碩...
宏碁的明日黃花
廣達、和碩、英業達...
只剩台積電了
大家保重
學生: 之前我還在負責LCD IC業務時，天馬就是我的重點客戶之一。
當年大陸政府看好LCD的未來，大力補助扶持，開始挖台灣技術人才，薪資5倍起跳。再加上台灣實施分紅費用化。工程師只好離鄉背井……
台灣政府又不出面整合，只搞對立。當時的兩兆双星，現在已經慘不忍睹。原本很有競爭力的台灣企業，相互削價砍殺，最後漁翁得利……
台灣LCD廠寧願去收購日本大廠，也不願做國內整合。
唉∼這也是我現在最憂心的台灣科技業。
真的很慘……不止LCD產業....
林宸生: 我也一直在思考未來該怎麼因應，唉，我曾經因為投資奇美股票，慘賠百萬出場，因此對國內lcd產業的感覺，格外驚心啊。
學生: 台灣各領域的科技企業。
唯一的存活方式，只能整合。
台灣很有技術，就是貪心……
普遍不願一起分享獲利。所以稍有成功就開始一分二，二分四…… 自立門戶。為了生存……就削價競爭。最後死一堆!活著的也重傷。
政府真的要出面調整……
像韓國一樣。
林宸生: 韓國的模式也不見得好，太倚賴三星等大企業，一般民眾辛苦程度更甚台灣。其實大陸問題更大，比如說一些大陸財團，我們只看到它財大氣粗的一面，可是錢亂花，最後很難收拾，畢竟公司最後講的是務實和獲利。看它股市就知道，暴漲暴跌，中共政府是拙於應付的。我們如果能夾縫中求生存，最後它們倒下時，也許我們還在。只是現在接下去應該會越來越辛苦，台灣的新投資也會越來越少，保留元氣，維持彈性，是目前國內老闆的作法。至於工程師，則除此之外，眼光可更廣大，還要有可到異鄉奮鬥的態度，即使到異鄉，日後仍能回台貢獻。